سمفونی کلاس درس: الگوی رهبری معلم در ارکستر تحول

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مدیریت آموزشی و توسعه منابع انسانی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران

2 گروه مطالعات برنامه درسی و آموزش، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران

10.22098/ael.2026.19868.1729

چکیده

هدف: پژوهش حاضر از نوع کاربردی و باهدف تبیین رهبری تحول‌آفرین معلم، شناسایی عوامل مؤثر و پیامدهای آن انجام شد.

روش: مطالعه از حیث رویکرد کیفی و به روش داده‌بنیاد انجام شد. میدان پژوهش را معلمان و مدیران دوره ابتدایی ناحیه ۲ شهر مشهد تشکیل داد. نمونه‌گیری به صورت هدفمند بود که تعداد بیست نفر بر اساس اشباع نظری به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته جمع‌آوری شد. و تحلیل اطلاعات با استفاده از مراحل استراوس و کوربین و با کمک نرم‌افزار MAXQDA مورد تحلیل قرار گرفت.

یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد هسته مرکزی با عنوان سمفونی کلاس درس: الگوی رهبری معلم در ارکستر تحول، رهبری تحول‌آفرین معلم را در مدرسه به تصویر می‌کشد که از پنج مقوله؛ شرایط علی (خودتحولی و رشد حرفه‌ای معلم، سرمایه روان‌شناختی و اخلاق حرفه‌ای)؛ شرایط زمینه‌ای (فرهنگ مدرسه، حمایت مدیر، زیرساخت‌ها)؛ شرایط مداخله‌گر (موانع ساختاری-سیاستی، فشارهای معیشتی و شغلی، محدودیت‌های فردی و فرهنگی)؛ راهبردها و کنش‌ها (نوآوری در یاددهی–یادگیری، رهبری اخلاقی و الهام‌بخش، توانمندسازی دانش‌آموزان) و پیامدها برای (دانش‌آموزان، معلم، مدرسه، نظام آموزشی و جامعه) تشکیل می‌شود.

نتیجه گیری: بر اساس یافته‌ها، «رهبری تحول‌آفرین معلم»، پدیده‌ای چندبعدی و زمینه‌مند است که از تعامل عوامل فردی معلم (خودتحولی، رشد حرفه‌ای و سرمایه روان‌شناختی) و عوامل سازمانی مدرسه (فرهنگ، حمایت مدیر و هم‌افزایی جمعی) شکل می‌گیرد. رهبری تحول‌آفرین معلم، فرایندی کنش‌مند است که به‌عنوان اهرمی کلیدی برای ارتقای کیفیت یاددهی–یادگیری و تحقق تحول پایدار مدارس، اهمیت ویژه‌ای برای سیاست‌گذاران و مدیران آموزشی دارد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

The Symphony of the Classroom: A Teacher's Leadership Model in the Orchestra of Transformation

نویسندگان [English]

  • Roya Pourhaji 1
  • Behrouz Mahram 2
  • Rezvan Hosseingholizadeh 1
1 Department of educational administration and human resources, faculty of education and psychology, Ferdowsi university of Mashhad, Mashhad, Iran
2 Department of curriculum studies and instruction,, Faculty of education and psychology. Ferdowsi university of Mashhad, Mashhad, Iran
چکیده [English]

Objective: This study is applied in nature, aiming to explain teachers' transformational leadership, identify its contributing factors, and delineate its outcomes.

Methods: The research adopted a qualitative approach using a grounded theory methodology. The study population comprised elementary school teachers and principals from District Two of Mashhad. A purposive sampling strategy was employed, selecting twenty participants based on theoretical saturation. Data were collected through semi-structured interviews. Information analysis was conducted using the Strauss and Corbin stages, with the assistance of MAXQDA software.

Findings: The findings revealed a core category, "The Symphony of the Classroom: A Teacher's Transformational Leadership Model in the Orchestra of Change, «which illustrates teachers' transformational leadership within the school. This model is comprised of five categories: Causal Conditions)Teacher's self-development and professional growth, psychological capital, and professional ethics), Contextual Conditions(School culture, principal support, and infrastructure); Intervening Conditions(Structural-policy barriers, livelihood and occupational pressures, and individual and cultural limitations); Strategies and Actions(Innovation in teaching-learning, ethical and inspirational leadership, and student empowerment); Consequences: For students, teachers, schools, the educational system, and society.

Conclusion: Based on the findings, "teachers' transformational leadership" is a multidimensional and context-dependent phenomenon, shaped by the interaction of individual teacher factors (self-development, professional growth, and psychological capital) and organizational school factors (culture, principal support, and collective synergy). Teachers' transformational leadership is an action-oriented process that serves as a key leverage for enhancing the quality of teaching-learning and achieving sustainable school transformation, holding significant importance for policymakers and educational administrators.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Teacher Transformational Leadership
  • Classroom
  • Grounded Theory